직급별 경영 시뮬레이션
(주)비투엘소프트는 최고의 교육용 경영 시뮬레이션 5종을 자체 개발하고,
이를 기반으로 차별화된 최고의 교육을 제공하고 있습니다.
1. 시뮬레이션
Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-CEO (www.biz-ceo.co.kr)
㈜ 비투엘소프트가 자체 개발한 시뮬레이션
2. 시나리오
- 소비 내구재 제품을 생산 판매하는 산업
- 한국, 미국, 중국의 글로벌 시장에서 경쟁
3. 경영 의사결정
- 5개 역할별로 총 36여개의 의사결정을 수행
CMO(6개), COO(14개), CHO(7개), CFO(6개), CEO(3개)
4. 전략적 의사결정
- 제조공정 특허 인수, 신기술 도입, 유통 채널, 가치평가 등과 같은 전략적 의사결정
각 기능별 혁신 의사결정을 총 12개를 추가적으로 수행
이를 통해서 전략적 의사결정 및 전략적 사고 역량을 강화
5. 경영 보고서
자사성과 보고서, 산업동향 보고서, 경제동향 보고서, 연도별 보고서가 매라운드 제공
교육생들의 의사결정이 입력되면, 경영 성과가 실시간으로 제공됨
6. 경영 미션
의사결정 논리성을 강화하기 위해서 라운드마다 경영 미션과 재무 분석을 수행
수요 예측, 경영 목표와 전략, 비전과 목표, KPI, BSC, 경쟁사 분석, 탄력성 분석, 공헌이익, 추정 손익, 추정 제조원가, 추정 현금, 추정 수익, 공헌 이익, 시나리오 분석, 재무비율, 환경 분석 등 40여개의 경영미션 수행
7. 경영 분석 도구 및 ChatBot
- 손익 추정, 원가 추정, 수익성 추정, 현금흐름 등의 재무 분석도구가 시스템에서 제공
- 추가적으로 엑셀 분석 도구를 활용해서 다양한 Data 기반의 의사결정을 수행 가능
- 교육생의 Q&A와 편의성을 높이기 위해서 Chatbot 활용
8. 종합 평가
- 3가지 기준으로 평가
단기 경영 성과 창출 능력 + 중장기 지속 가능 경영 능력 + 변화와 혁신 능력
어떻게 진행되나요?
가상 기업 환경에서 팀원들은 각각CEO, COO, CMO, CHO, CFO, 혹은 CTO가 됩니다. 회의하며 역할에 맞는 다양한 미션을 수행합니다.
어떻게 진행되나요?
가상 기업 환경에서 팀원들은 각각CEO, COO, CMO, CHO, CFO, 혹은 CTO가 됩니다. 회의하며 역할에 맞는 다양한 미션을 수행합니다.
어떻게 진행되나요?
가상 기업 환경에서 팀원들은 각각CEO, COO, CMO, CHO, CFO, 혹은 CTO가 됩니다. 회의하며 역할에 맞는 다양한 미션을 수행합니다.
경영 시뮬레이션 개발 및 교육 No.1
Biz-CEO 교육의 특징
Biz-CEO교육의 특징
(주)비투엘소프트가 자체 개발한 Web기반의 경영 시뮬레이션입니다.
✔ 소비 내구재 제품을 생산 판매하는 산업
✔ 한국, 미국, 중국 시장에서 경쟁함
✔ 5개 역할별로 총 36여의 의사결정을 수행함
✔ CMO(6개), COO(14개), CHO(7개), CFO(6개), CEO(3개)
✔ 제조공정 특허 인수, 신기술 도입, 유통 채널, 가치평가 등과 같은 전략적 의사결정
✔ 각 기능별 혁신 의사결정을 총 12개를 추가적으로 수행함
✔ 이를 통해서 전략적 의사결정 및 전략적 사고 역량을 강화
✔ 자사성과 보고서, 산업동향 보고서, 경제동향 보고서, 연도별 보고서가 매라운드 제공
✔교육생들의 의사결정이 입력되면, 경영 성과가 실시간으로 제공함
✔ 수요 예측, 경영 목표와 전략, 비전과 목표, KPI, BSC, 경쟁사 분석, 탄력성 분석, 공헌이익, 추정 손익,
추정 제조원가, 추정 현금, 추정 수익, 공헌 이익, 시나리오 분석, 재무비율, 환경 분석 등
✔ 의사결정 논리성을 강화하기 위해서 라운드 마다 다양한 경영 미션을 수행함
✔ 손익 추정, 원가 추정, 수익성 추정, 현금흐름 추정 등의 분석도구가 시스템에서 제공
✔ 추가적으로 경영 분석을 좋아하는 교육생들은 엑셀 분석 도구를 활용할 수 있음
✔ Chatbot 활용해서 시뮬레이션 과정의 Q&A를 지원함
경영 시뮬레이션 개발 및 교육 No.1
Biz-CEO 교육의 특징
Biz-CEO교육의 특징
(주)비투엘소프트가 자체 개발한 Web기반의 경영 시뮬레이션입니다.
✔ 소비 내구재 제품을 생산 판매하는 산업
✔ 한국, 미국, 중국 시장에서 경쟁함
✔ 5개 역할별로 총 36여의 의사결정을 수행함
✔ CMO(6개), COO(14개), CHO(7개), CFO(6개), CEO(3개)
✔ 제조공정 특허 인수, 신기술 도입, 유통 채널, 가치평가 등과 같은 전략적 의사결정
✔ 각 기능별 혁신 의사결정을 총 12개를 추가적으로 수행함
✔ 이를 통해서 전략적 의사결정 및 전략적 사고 역량을 강화
✔ 자사성과 보고서, 산업동향 보고서, 경제동향 보고서, 연도별 보고서가 매라운드 제공
✔교육생들의 의사결정이 입력되면, 경영 성과가 실시간으로 제공함
✔ 수요 예측, 경영 목표와 전략, 비전과 목표, KPI, BSC, 경쟁사 분석, 탄력성 분석, 공헌이익, 추정 손익,
추정 제조원가, 추정 현금, 추정 수익, 공헌 이익, 시나리오 분석, 재무비율, 환경 분석 등
✔ 의사결정 논리성을 강화하기 위해서 라운드 마다 다양한 경영 미션을 수행함
✔ 손익 추정, 원가 추정, 수익성 추정, 현금흐름 추정 등의 분석도구가 시스템에서 제공
✔ 추가적으로 경영 분석을 좋아하는 교육생들은 엑셀 분석 도구를 활용할 수 있음
✔ Chatbot 활용해서 시뮬레이션 과정의 Q&A를 지원함