기업 교육 과정
(주)비투엘소프트는 자체 개발한 경영 시뮬레이션 3종을 활용해서 3개의 기본 교육 과정을 운영 중입니다.
Biz-CEO
1. 과정 개요: 경영 성과 창출 및 의사결정 역량을 갖춘 리더 육성 과정
2. 교육 대상 및 시간: 임원, 관리자, 8, 16시간
3. 교육 목표:
- 기업 경영의 전체를 보는 전사적 마인드 향상
- 경영 의사결정 및 전략적 사고 역량 향상
- 경영 성과 창출 및 지속 가능 역량 향상
- 재무적 마인드, 원가 및 수익성 관리 역량 향상
- 경영 전략 수립 (Plan) – 실행 (Do) – 성과 분석 (See) 역량 향상
4. 교육 특징: 경영 의사결정 38개 수행, 전략적 의사결정 12개 수행,경영 미션 40개 수행, 핵심경영기법 50개 학습 (선택)
Biz-Manager
1. 과정 개요: Business Literacy와 협업 능력을 갖춘 인재 육성 과정
2. 교육 대상 및 시간: 사원, 초급관리자, 8, 16시간
3. 교육 목표:
- 기업 경영의 복잡함과 어려움을 이해
- 기업 각 Value chain의 연계성 및 협업의 중요성을 이해
- 경영 성과 창출 프로세스 이해 및 경영 성과 창출 역량 향상
- 재무제표 이해 및 원가 관리 역량 향상
- 논리적인 데이터 분석과 의사결정 역량 향상
4. 교육 특징: 경영 의사결정 32개 수행, 경영 미션 8개 수행, 재무 미션 8개 수행, AAR 작성 및 발표
Biz-ESG
1. 과정 개요: 재무적 및 비재무적 가치를 창출할 수 있는 인재 육성 과정
2. 교육 대상 및 시간: 전 직원, 8, 16시간
3. 교육 목표: 지속 가능 경영 능력, 재무적 성과 창출 능력, 비재무적(ESG) 가치 창출 능력, ESG 수준 진단 및 실행 과제 도출 능력 향상
4. 교육 특징: 경영 의사결정 38개 수행, ESG 의사결정 11개 수행, ESG 수준 진단 , ESG 실행과제 도출
Biz-B2B
1. 과정 개요: B2B 산업의 Business Literacy와 경영 관리 역량 향상을 위한 인재 육성 과정
2. 교육 대상 및 시간: 사원, 초급관리자, 8, 16시간
3. 교육 목표:
- B2B 기업의 경영 활동 및 value chain을 이해
- 수주 활동 이해 및 수주 역량 향상
- 경영 관리 및 원가 관리 역량 향상
- 투자 의사결정 역량 향상
- 협업 능력 향상
4. 교육 특징: – 경영 시뮬레이션 : Biz-B2B (www.biz-b2b.co.kr)
– CEO, CMO, COO, CTO, CSO 5개 역할
– 경영 의사결정 27개, 경영미션 10개 수행
계층별 교육 과정
(주)비투엘소프트는 자체 개발한 경영 시뮬레이션 9종을 기반으로, 계층별 교육 과정을 운영 중입니다.
계층별 과정과 융합
(주)비투엘소프트의 경영 시뮬레이션 교육 과정을 다양한 교육 과정과 융합해서 학습한 지식을 내재화하고, 교육 효과를 극대화할 수 있습니다.
직무별 교육 과정과 융합한 심화과정
(주)비투엘소프트의 경영 시뮬레이션 교육 과정을 전통적인 직무 교육 과정과 융합한 심화 과정을 통해서 업무 역량을 강화할 수 있습니다.
