경영 시뮬레이션 교육의 장점은 무엇인가요?

경영 시뮬레이션 교육은 다른 전통적인 교육이 제공하지 못하는 많은 장점을 가지고 있습니다. 각 시뮬레이션 유형에 따라서 다르지만 일반적으로, 경영 시뮬레이션 교육이 가지고 있는 주요 장점은 아래와 같습니다.

     1. 기업 경영의 복잡함과 어려움 이해

 기업 경영의 주요 Value Chain인 전략, 마케팅과 영업, 생산과 구매, 물류, 인적자원, 재무와 회계, 기술개발 등과 같은 모든 기능들이 하나의 시스템으로 구성되어 있기 때문에, 가상의 기업을 경영하는 동안에 기업 경영의 어려움과 복잡함을 이해하게 됩니다.

2. 전사적 마인드 향상

 기업의 경영 성과를 창출하기 위해서 기업 전체의 최적화를 시도해야 하기 때문에 각 Value chain의 역할 및 연계성을 이해하고, 기업 전체의 관점에서 전사적 마인드를 가질 수 있습니다.

3. 경영 성과 창출 능력 향상

 한정된 경영 자원을 효과적/효율적으로 배분해서 성과를 창출하고, 관리하는 경영 관리 능력을 향상하고, 산업의 성공 요인 중심으로 자원을 투입해서 매출 향상 및 수익 관리 방안을 수립하면서 경영 성과 창출 능력을 향상할 수 있다.

4. 경영 전략 수립 및 실행 역량 향상

 실제 기업 경영처럼 전략 회의(Plan) – 의사결정 및 실행(Do) – 성과 분석(See)의 전 과정을 반복하면서, 많은 실패와 성공을 경험하는 과정에 학습하고, 성찰하면서 경영 전략 수립 및 실행 역량을 향상하게 됩니다. 또한 시간의 흐름에 따라서 변화하는 경영 환경에 대응하면서, 환경 변화에 대한 대응 능력과 경영 전략 수립 및 실행 역량을 향상하게 됩니다.

5. 경영 의사결정 및 전략적 사고 역량 향상

 기업 경영 과정에 수많은 의사결정을 수행해야 하는 과정에서 논리적인 분석 역량과 함께 데이터 기반의 의사결정 능력을 향상하게 됩니다. 경영 의사결정에 따른 경영 성과가 직접 나타나기 때문에 경영 의사결정 과정의 합리성을 점검할 수 있고, 경영 의사결정의 중요성을 경험하게 됩니다. 이 과정에서 직감이 아닌 자료 분석을 기반으로 경영 의사결정을 논리적으로 수행해야 하기 때문에 경영 분석 능력을 향상할 수 있습니다. 또한 경제 환경 및 경쟁사 전략에 대응해야 하기 때문에 전략적 사고 역량을 향상하게 됩니다.

6. 원가 및 재무 마인드 향상

 전략, 마케팅, 생산 운영, 인적 자원, 재무 회계, R&D를 운영하고 의사결정 하는 과정에서 원가 관리, 재무제표 이해 및 추정, 수익성 분석 및 재무적 마인드를 향상하게 됩니다.

7. 협업과 소통 능력 향상

 가상 기업을 혼자가 아닌 팀으로 각기 다른 다양한 Value Chain을 운영하면서, 함께 경영해야 하기 때문에 팀원들 간의 협업 및 소통 중요성을 경험하게 되고, 향상하게 됩니다.

8. 참여도와 만족도가 높음

 교육생이 C-level 경영자 역할을 수행하면서(Role Playing)을 하면서 참여하고, 타 팀과 경쟁을 하고, 직접 의사결정을 하고, 성과가 실시간으로 제공되기 때문에 흥미와 몰입도가 높습니다. 또한  경쟁사 전략에 전략적으로 대응해야 하고, 자사의 경영 성과가 직접 나타나기 때문에 경쟁 마인드 및 승부정신 향상할 수 있습니다. 

9. 기업의 생존과 성장에 대한 책임감

 단기적으로 기업 생존에 필요한 경영 성과를 창출하는 능력과 함께, 장기적으로 지속 가능한 경영 능력을 향상하게 됩니다. 경영 의사결정에 따라서 기업 생존과 성장이 결정되는 것을 경험하면서 경영진의 어려움을 이해하고, 상호 이해가 높아지게 됩니다.

10. 성찰과 정진의 출발점

 경영과정에 실패를 경험하면서 리더로서 본인의 역량에 대해서 성찰하면서 자기 개발의 필요성을 느끼게 되고, 현업에서 역량을 향상하는 출발점이 됩니다.