2025년 9월 CJ 올리브영 핵심인재 경영 시뮬레이션 교육
2025 – 10 – 16
교육 정보
1. 교육 과정: 2025년 9월 CJ 올리브영 핵심인재 경영 시뮬레이션 교육
2. 교육 목표: 전사적 마인드와 전략적 사고 향상, 경영 성과 창출 능력 향상, 경영 의사결정 능력 및 Data 분석 능력 향상, 경영 전략 수립 및 실행 능력 향상
3. 교육 인원: 00여명, 0팀으로 진행
4. 교육 일시 및 시간: 2025년 9월 19일, 09:00 ~ 18:00 (8시간)
5. 교육 장소: CJ 인재원
6. 교육 솔루션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO(www.biz-ceo.co.kr)
7. 교육 진행 방식: 4라운드를 진행, 팀은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행
8. 교육 평가: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력, 혁신 능력의 3가지 기준
리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO
2025년 9월, CJ 올리브영 핵심인재 경영 시뮬레이션 교육을 통해 실전형 경영 시뮬레이션 기반 리더십 교육을 진행하였습니다.
이번 교육은 단순한 경영 지식 전달을 넘어,
조직 내 리더로서의 의사결정 역량과 팀 리딩 능력을 키우는 데 초점을 맞춘 프로그램입니다.
2025년도 삼표산업 SLP II 경영 시뮬레이션 교육
(*PC환경에 최적화되어 있습니다)
시뮬레이션 진행 사진
시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.
교육 이후
교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.
🧩 실전 같은 환경에서 배우는 ‘리더십의 본질’
교육생들은 각자 하나의 기업 경영팀으로 구성되어,
경쟁 구도 속에서 전략을 수립하고 팀원 간 역할을 조율하며 다양한 경영 상황에 직면했습니다.
제품 개발, 마케팅, 재무 등 복합적인 의사결정을 내려야 했고,
그 과정에서 자연스럽게 리더십의 진짜 역할이 드러났습니다.
이번 교육은 ‘말로 배우는 리더십’이 아닌 직접 행동하며 느끼는 리더십의 장이었습니다.
교육생들은 각자 하나의 기업 경영팀으로 구성되어, 경쟁 구도 속에서 전략을 수립하고 팀원 간 역할을 조율하며 다양한 경영 상황에 직면했습니다.
제품 개발, 마케팅, 재무 등 복합적인 의사결정을 내려야 했고, 그 과정에서 자연스럽게 리더십의 진짜 역할이 드러났습니다.
이번 교육은 ‘말로 배우는 리더십’이 아닌 직접 행동하며 느끼는 리더십의 장이었습니다.