실무자들이 노력한 만큼 대우를 받도록 관련 데이터를 분석하고 급여 및 복지에 적절한 예산 비용을 계획하는게 생각보다 쉽지 않음을 느꼈습니다. 인사팀에 항상 감사하게 생각하며 CHO 입장에서 생각해볼 수 있는 좋은 기회였던 것 같아서 교수님께 감사드립니다

 

시뮬레이션을 통해 단순한 계산을 넘어 실제 기업의 재무활동이 얼마나 복잡하게 얽혀 있는지를 느꼈습니다. 시장 수요나 생산계획이 조금만 달라져도 손익 구조가 크게 변했고, 그에 따라 자금조달과 투자계획을 유연하게 조정해야 했습니다.이번 경험을 통해 재무관리는 단순한 숫자 계산이 아니라 경영 전반을 이해하는 종합적인 판단력이 필요하다는 점을 배웠습니다. 앞으로 현업에서도 단기적 수익뿐 아니라 생산·영업·재무의 연결을 고려한 전략적 사고를 갖춘 엔지니어가 되고 싶습니다. 유익한 교육을 제공해주신 교수님과 강사님께 감사드립니다.

경영전략 시뮬레이션을 통해 기업경영의 복잡성과 전략적 사고의 중요성을 직접 체험할 수 있었습니다. 시장 점유율, 생산량, 가격, 마케팅, 인사 등 다양한 요소가 서로 긴밀히 연결되어 있어, 하나의 결정이 전체 경영 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 느꼈습니다. 특히 초반에는 매출확대를 위해 공격적인 가격 전략을 사용했지만, 인센티브 연쇄적 관계 구조를 충분히 고려하지 않아 아쉬움이 남았습니다.이를 통해 데이터 기반 의사결정의 중요성과 팀내 의사소통과 협업의 중요성을 배우는 좋은 기회가 되었습니다.

시뮬레이션을 경험하면서 회사를 운영함에 있어서 많은 요소들이 작용하고 시장을 보는 눈, 수학적인 능력 등 다양한 능력이 필요함을 느꼈습니다.특히 CFO를 경험하면서, 재무를 분석함에 있어서 다양한 지표가 있었고 하나하나 검색하면서 각 개념들을 공부할 수 있는 기회가 되었다고 생각합니다. 뿐만아니라 어떤 지표가 중요하고, 향상시키기 위해서 많은 노력이 들어간다는 것을 알았습니다.