역량 진단과 평가
(주)비투엘소프트는 경영 시뮬레이션 교육을 진행하면서 동시에 핵심 인재의 역량을 개인별로 진단하고, 역량 강화 방안을 제시하고 있습니다.
기업 현실과 유사한 경영 시뮬레이션 환경하에서는 리더들의 역량들을 보다 체계적으로, 정확하게 관찰하고 분석할 수 있습니다.
(예. 경영 성과 창출, 경영 의사결정, 전략적 사고 역량, 데이터 분석 역량, 소통 및 팀워크 역량.. )
경영 시뮬레이션 교육을 활용한 역량 진단 및 강화 방법론은 (주)비투엘소프트만이 보유하고 있습니다.
현재 H그룹, L그룹, A그룹, N그룹, H백화점, D기업, P기업, N기업 등에서 진행하였습니다.